没有卖不出的房子,只有卖不出的价格
( 日期:2008-07-15)

6月销量再度失守5月高点,价格逆势上扬幅度明显
根据郑州市房管局发布的权威数字判断,6月份楼市有以下几个显著特点值得关注:
6月份
商品房
商品住房
面积/
均价
较上月增幅%
较去年同期增幅%
面积/
均价
较上月增幅%
较去年同期增幅%
面积(万?)
54.44
-33.72
-39.25
43.68
-38.15
-47.15
销售均价(元/?)
4898
15.63
24.03
4386
12.32
22.07
1.销量再度出现下滑。继5月份短暂的冲高之后,销量再次大幅回落,环比和同比都出现较大幅度的下降,这与房价被过度抬高有很大关系。
2.销售价格出现大幅上扬。与销量形成鲜明对比的是,销售价格依然继续保持上扬态势,环比和同比上扬幅度较大,商品住房销售价格分别较上月上涨481元/平方米和较去年同期上涨793元/平方米。
3.商业用房销售逆势冲高。郑州的商业用房一直以来处于饱和状态,空置率较高,然而6月份出现了一个可喜的现象是,销售均价8180元/平方米,创下数月来的最低,结果销售量则高达6.13万平方米,创下数月来的最高,说明在目前形势下,开发企业为了缓解资金压力,在商业用房这一块主动采取了让利措施,市场也表现出了积极的回应,这也印证了“没有卖不出的房子,只有卖不出的价格”的道理,这一现象出现在楼市低迷的时候,恰恰给我们带来许多有益的启示。
王牌说市1:上半年郑州房地产市场发展形势回顾
通过王牌地产研究院半年来对郑州房地产市场的持续跟踪研究,我们可以将郑州房地产市场归纳出以下几大特点:
1.新建商品住房供应结构进一步优化,供应结构更加合理
我市的住房供应结构发生了很大变化,小户型的比例进一步提高,大户型比例进一步减少。前5个月,面积90平米以下的小户型批准预售面积102.49万平米,占市场批准预售面积的近38.57%,相比去年同期增长6.21个百分点;预售套数16637套,占总预售销售套数的56.69%,相比去年同期增长2.64个百分点;而180平米以上的大户型批准预售面积18.02万平米,只占总预售面积的6.78%相比去年同期下降7个百分点,批准预售套数763套,占批准预售总套数的2.6%,相比去年同期下降3.31个百分点。
2.市场理性回归大势所趋,销量下滑趋势明显
在国家宏观调控政策的影响下,全国房地产景气下行的背景下,郑州商品房销量也不例外地出现了持续的下滑。
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1-6月份商品房累计销售305.44万平方米,同比下降29.19%,其中商品住宅累计销售256.11万平方米,同比下降33.8%,下降幅度明显高于全国平均水平。
自三月份天气转暖后销量有所攀升,5月份还出现了一波明显的增长行情,但总体上销量下降仍然明显,基本上回归到2006年的发展水平,楼市进入回归调整期已是不争的事实。
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3.销售价格逆势攀升,增长幅度超过去年同期
与成交量下跌形成鲜明对比的是,房屋销售价格保持持续上涨态势,增长幅度超过了去年同期水平。1-6月份商品房销售均价4462元/平方米,较去年同期增长20.4%,涨幅比去年同期高0.3个百分点,其中商品住宅销售均价3962元/平方米,同比增长19.75%,涨幅较去年同期高出2.16个百分点。
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通过与全国70个大中城市的房价增幅对比可以发现,郑州房价增幅要比全国平均水平相对较高。在房地产调控日益从紧和销量日益下滑的情况下,郑州房价依然持续较大幅度增长,房价是一把双刃剑,如果过度不合理的增长可能会对楼市造成更大的伤害,对此,有关各方应该引起高度关注。
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4.批准预售面积下滑幅度明显,开发商资金链吃紧
从商品房及商品住房预售审批面积的统计数字看,与历史同期预售情况相比,连续5个月出现了较大幅度的下降(3月份商品住宅预售面积与去年同期相比略有上升),1-6月份商品房预售量394.96万平方米,同比下降24.7%,其中商品住房预售312.74万平方米,同比下降28.9%。
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造成这种下降的主要原因在于:
首先,受宏观政策的影响,市场观望气氛浓厚,开发商有计划放缓了开发节奏,暂缓或推迟项目预售审批;
其次,由于投资客的淡出、购房者的观望,开发商资金回笼速度减慢(销量减少),银行银根的收紧,增加了融资难度,导致项目开发资金注入有限,进而会影响到开发进度,无法按时达到预售条件;
第三,由于受宏观政策等多重因素的制约,出于谨慎考虑,开发商拿地的积极性会有所减弱,相应地房屋供应量会有所减少,这将同时会影响到地价,促使土地价格回归到一个正常的水平。
5.空置面积逐步攀升,销售压力进一步加大
受政策面及市场观望的影响,一方面是成交量的持续走低,另一方面则是空置房(取得预售证后待销售的房源)数量的不断攀升,数据显示,截至6月底,空置面积由2007年8月的285.12万平方米上升到了455.17万平方米,空置规模处于较高水平。
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6二手房市场交易量萎缩明显
今年以来二手房交易明显萎缩,成交量下滑异常明显,与去年同期相比每个月都出现了负增长,下滑幅度除5月份外,其他各月都保持在两位数以上水平。
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纵观郑州楼市上半年的发展状况,其中最显著的特点可以高度概括为“量跌价涨”(这和2008年初王牌地产研究院对郑州楼市的12字预测――“量跌价涨,公司洗牌,营销突围”相吻合),主要表现为“一红一绿,一高一低”,一方面是销量的持续下滑,另一方面则表现出销售价格的过度上扬,二者之间呈现出反相波动特点,在全国具有较强的代表性,我们可以把这种销售量和销售价格之间出现较大的背离称为“郑州现象”。从最近几年郑州房地产市场的发展形势看,郑州楼市的刚性需求占了主流,总体上是健康的,郑州作为2.5线城市,对于如何研究二、三线城市房地产市场的运营状况具有典型的样本示范意义。
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其中“量跌”的最根本原因是:
一是投资或投机需求的淡出。自去年“9.27”房贷新政实施以来,投资成本的激增有效地抑制了投资需求,这部分需求在郑州购房群体当中大约占到三成。这是导致销量下滑的最主要因素。
二是心理预期的影响。国内经济形势发生变化,全国楼市普遍低迷,买涨不买跌的心理预期使一部分购房者持观望态度,暂缓购房计划;再加上去年国务院24号文件(《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》)明确要加大中低收入者的住房保障力度,住房供应结构更趋合理,平抑房价将成为可能。
三是日益高企的房价超出了国民的承受能力。近几年日益上涨的房价,使得真正需要住房的老百姓因无力承受高房价只能望房兴叹,潜在的普通购房需求受到抑制。
另一方面“价涨”的根本原因在于:
其一,与一线城市不同的是,郑州的刚性需求占主流,非主力投资需求的淡出给成交量造成一定的影响但没有伤筋动骨,也为价格提供了支撑;
其二,开发企业抱团硬撑,希望借助提升价格的手段给市场制造一种紧迫感,或采取明升暗降的促销手段,或采取内部价格和公开价格双重标准,以达到提升成交量的目的,致使房价表面上不断被拉升虚高。
反观“量跌价涨”的滞涨局面,固然有政策层面及消费层面的因素,但更重要的是与开发企业自身也有很大的关系。
郑州楼市总体上说是健康的,但也存在着值得注意的问题。目前让我们感到担忧的并不是来自于销量的回调,而是在于销量下滑背后的价格过度攀升,价格与销量出现了较大的背离,已经形成了典型的“滞涨”,这种滞涨从长远来看显然是无益于楼市的发展,相反对我市楼市的健康发展构成较大的威胁。
从本质上看,“量跌价涨”某种程度上反映出开发企业对于目前的形势还没有真正认识到位,思想观念依然没有及时转变,行动上还没有跟随变化积极主动采取应对措施,寄希望通过价格手段促使楼市回暖或硬撑等待政府救市,显然是不切实际的。这应该引起开发企业的足够重视。
我们注意到,就在刚刚过去的6月份,央行年内第5 次上调存款准备金率,上调后存款准备金率高达17.5%,与此同时,银监会又连续出台了《关于进一步加强房地产行业授信风险管理的通知》和《关于对房地产委托贷款情况进行调查的通知》,充分显示出国家货币政策依然从紧和严密防范金融风险的决心。
随着宏观经济周期的波动,未来的房地产业必然会步入下行通道,进入回归调整期。客观上要求房地产企业积极适应新的发展形势,及时做出战略调整。谁趁早行动,谁就不至于在这一轮洗牌当中被淘汰出局。
王牌说市年中报2:楼市突围,找市长还是找市场?
当洪水来临的时候,每个人都会本能地奋力自救,哪怕抓住一棵树枝,也要尽快上岸;相反,抱着犹豫、彷徨、侥幸的心理等别人来施救,其结果可想而知……
在房产市场遭遇寒流之际,开发企业应该作何反应很值得我们深思。中国房地产市场已进入至少两三年的调整和观望期,是众多地产商和房地产业专家的共识。进入2008年后,几乎全中国的房地产企业都在面对岌岌可危的资金链。在这个危急的链条后面,是市场成交量的重度萎缩,企业将直面生存和死亡的问题。“救市”的声音隐隐约约地响起。王牌企划董事长上官同君6月底的一篇精彩博客文章《楼市突围,找市长还是找市场?》点燃了地产业内沉寂许久的百家争鸣。
市场经济条件下房地产市场需要政府来救还是自救?然而,就在国家宏观调控刚刚步入正常轨道的时候,“房地产也需要救市”的言论是否合时宜?其实2008年初万科经典的“王石卖拐”:早已给房地产业内一个标准答案。
王石卖拐的战果展示:
2007年10月楼市渐次步入调整期以来,万科先后在8座城市――深圳、广州、成都、武汉、天津、上海、北京、东莞――高调降价,比最高点下调了5%―30%不等。
今年前3个月,万科分别实现销售面积23万平方米、19.6万平方米、71.9万平方米,实现销售金额分别为18.5亿元、15.7亿元、66.8亿元,其中3月业绩大幅超过前两个月总和,并且超过去年9月万科69.2亿元的单月最高销售纪录。
今年4月,万科实现销售面积48.2万平方米,销售金额43.2亿元,分别比2007年同期增长39.3%和73.5%。
王石卖拐却在2008年第一季度从市场拐回来101亿人民币的销售资金回笼,当楼市还在质疑、观望、徘徊、喋喋不休争论之时,王石先生率先抽身智慧突围,实现了“华丽转身”,他超人的胆识和高超的运营智慧不得不令同行佩服。万科是业内专业地产运营永远研究的样本,万科也完成了“楼市突围,找市长还是找市场?”的标准答案。
目前郑州出现的“量跌价涨”的奇怪现象,一方面显示出市场的购买愿望疲软,另一方面也反映出开发商明升暗降,希望通过博弈把价位维持在高水平从而赢取尽可能多利润的心理。但这种心理预期在宏观调控大局已定的环境下显得不切实际,心存侥幸等待施救的想法也很不成熟。复旦大学房地产研究中心主任尹伯成指出,现在国家急需解决的是宏观经济问题、通货膨胀问题,专门出台救市政策的可能性几乎为零。花样年集团(中国)有限公司总裁潘军说,“等待政府出台政策来挽救房地产企业的危机是不太现实的,只能靠自身的实力渡过难关。”?
从全球房地产市场价格走势曲线来看,任何一个市场都存在着一个波动周期。中国房地产市场一、二线城市存在比较严重的泡沫,要保持健康可持续发展,必须挤压出累积的泡沫,调整期也正是挤压泡沫的过程。在一个周期即将结束逐渐步入另一个周期的时候,通过人为干预中断楼市的自然调整,只会引发更剧烈的波动,埋下更大的隐患,最终使国家背上沉重的包袱。
我们拿美国次债危机来说,导致这场危机的直接原因是房价的快速、深幅下跌,那么,又是什么导致房价的大跌呢?原因就是,在住房市场成交量陷入低迷状态的情况下,美联储采取了一些救市措施,利用宽松的货币政策进行干预,以激活房地产市场,维持房地产市场的繁荣。于是,许多金融机构纷纷降低门槛,向收入低且不稳定,信用等级在一般以下或没有信用记录的人发放按揭贷款。这一政策不仅中断了美国房地产市场的自然调整,也推高了房价,当房价快速上涨之时,美国100多年来形成的楼市周期遭到破坏。因此,此后美国房价持续下跌,并引发了严重的次级债危机。对此,美国卡耐基梅隆大学著名经济学家Allan Meltzer的评论是:美国国会采取的一些救市措施使问题更严重,因为房产所有者会认为国会将拯救他们,觉得没有必要将房屋降价出售,导致问题继续累积,并最终剧烈暴发,以至于发展到今天难以收拾的地步。
经济学家易宪容日前指出,政府若想经济稳定,就要把房地产投机泡沫挤压下来,让房价回归理性。如果要救市,就意味着要改变或弱化中央政策,目前国内房地产市场不可救、不需救、不能救。如果房地产企业能够稍微改变暴利之观念,能够适应市场发展之趋势,任何一个市场没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格。如其坐而待亡,不如起而拯之!
过早或过度地救市,不但违背经济规律,扭曲供求关系,还容易给开发企业造成不良的心理预期,扼杀企业自发、自觉突围的自主能动性,导致企业“肌无力”,最终伤害了开发企业。
事实上,一个病人是否需要急救,要看其病情的严重程度;一个人是否需要救助,要看其是否具备自食其力的能力。房地产业亦是如此。从郑州房地产市场目前的“脉象”看,主要表现出“滞胀”和“消化不良”,一方面销量持续下滑,另一方面价格仍在不断人为地被抬高,这从侧面说明商家是“端着金饭碗求救”,显然并没有到了非救不可的地步,靠自我疗养即有可能实现治愈。
心态比楼市本身更重要。企业要抱着一个端正积极的心态,正确看待经济发展过程的阶段性调整,积极地适应新的发展形势,主动寻找机会和出路。适者生存,不适者被淘汰,这是硬道理。
求人不如求己。首先,在资金紧绷成为房地产的一种常态时,最好和最有效的自救办法就是加速产品销售,快速实现资金回笼,稳妥地确保资金链的安全。没有卖不出的产品,只有卖不出的价格,实质性的降低价格,会有效加快资金回笼速度,切实缓解资金压力。
其次,越是在困难的情况下,企业老板越要拥有良好的心态,再像以前那样独自握地在手,恐怕就成烫手山芋了,可以通过转让或寻求合作开发等措施实现双赢。
再者,随着一线城市或中心城市土地资源越来越稀缺,竞争越来越激烈,二、三线城市则蕴含着巨大发展潜力,在目前房地产商资金链吃紧的情况下,“退居二线”也不失为明智之举,地产下乡将成为时髦的选择。
此外,还可以借助民间借贷、借壳上市、私募资金等渠道积极自救。
总之,等待“救市”无异于坐以待毙,而奋起自救才是房地产开发企业寻求突围的最好出路。
(撰稿:王牌地产研究院)